管理哲學篇

施崇棠:叫我Jonney,別叫我董事長

不久前,施崇棠發了一封E-mail(電子郵件)給華碩全體員工,要求大家不要再稱他「董事長」,而改口為「Jonney」(施崇棠英文名字)。華碩協理魏杏娟一時間適應不過來,還屢次遭其「糾正」。管理上,一心一意塑造華碩特有的企業文化,是施崇棠的目標。

在華碩,絕少看到施崇棠和部屬爭辯的場面,但這不意味著華碩的管理是專制的「一言堂」。施崇棠說:「在組織上,我既然是大頭目,當彼此意見不同時,其實說穿了,於辯論之前遊戲就已結束。……而所謂管理,就是讓事情發生,因此當有爭論時,與其雙方爭得面紅耳赤,倒不如乾脆我做給你看。」基於這個理念,「由上向下做起」的風格,成為素來話不多的施崇棠,在管理上的一大特色。

站在市場最前線

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