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商業周刊
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摘要
談話場合、決策模式、批評方式、聊天偏好、衝突處理，搞懂男女主管溝通偏好的差異，提案、出差、會議，才能不碰壁，更有競爭力。
》情境1
重要提案第二次闖關
向頂頭女上司提一個大計畫，她卻連談都不想談。該怎麼突破？
一位外商銀行中階幹部打算引進一套員工訓練課程，沒想到女主管說：「這課又不怎麼樣，幹嘛花這麼多錢？」隔週再試探，又被罵回來，但他很想再試試。他想起女老闆只要在辦公室以外場所，親和力比較強，決定換到私人場合再提提看。
幾天後，他剛好搭老闆便車，老闆問起他的近況。「其實，最近我有點困擾，」他打開話題，...
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