首次曝光:4張表單、5大關卡考題

6個月 優衣庫如何讓門外漢變店長?

優衣庫對儲備幹部的魔鬼訓練,是怎麼設計的?
為什麼它敢把億元大店,交到「超嫩店長」的手裡?

林孟柔會在晚會上公布當天業績、查核在場員工表現。優衣庫社長柳井正曾說,希望把每位店長都訓練成社長;但在龐大壓力下,據統計,日本優衣庫3年離職率達5成。

林孟柔會在晚會上公布當天業績、查核在場員工表現。優衣庫社長柳井正曾說,希望把每位店長都訓練成社長;但在龐大壓力下,據統計,日本優衣庫3年離職率達5成。(攝影者.曾千倚)

培育一名店長,最快要多久時間?在Zara,這個答案是一年;在Gap,是九個月;在優衣庫,只要六個月!

優衣庫讓人才快速成長的關鍵,就在林孟柔入社時,領到的四張業務評價表裡。表單管理,也是該公司與同業最不同之處。

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