好點子Double！

一開口　就讓老闆說Good job

封面故事｜製作人：張毅君撰文者：單小懿、郭子苓研究員：蕭勝鴻｜出刊日期： 2014-03-13

情境1：部屬提案，如何判斷是否過關？

PayEasy總經理林坤正：為什麼（連問5次）？

解析：一般人通常會說「你打算怎麼做？」高竿者會先問清楚Why，讓公司上下懂得把每一個問題問到透，確定策略的假設正確；一般人則是還沒搞清楚是不是該做的事，就埋頭進入How的執行面，最終可能白忙一場。