《商業周刊》第 1369 期
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- 開瓶之前 真情的代價
- GARY的一千零一夜 未來動物園旅店
- 世界超旅行 攀絕壁向印度戰神致敬
- 穿搭隨堂學 細節點綴法 小配件製造視覺層次
- 生活新鮮事 荒誕造字術 延燒全球藝術展
- 特別報導 到迪化街文創小百貨走春
- 封面故事 WOW!話題博物館
- 封面故事 全球最熱話題博物館 驚豔度可比羅浮宮
- 封面故事 安藤忠雄的建築代表作 羅丹雕塑伸手摸得到
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- 封面故事 高人氣免費博物館 演出古標本的新劇場
- 封面故事 日本普普教父之館 12島玩遍藝術季
- 總編輯的話 我說了算!
- 創辦人聊天室 造口業!
- 商場自慢塾 只有今天,沒有明日
- 戴店長學堂 名片頭銜越多 生意越小
- 大師開講 新興國外匯存底 下一枚經濟地雷
- 教養私房話 不把「聰明」掛嘴上
- 戒掉爛英文 不帶髒字的英文罵人高招
- 童言識李 為什麼會有年終獎金?
- 投資焦點 大小股東不同調 REITs淪資金冰櫃
- 投資焦點 新興市場找賣點 成熟國找買點
- 焦點新聞 今年台股上漲就看「郭台銘三箭」
- 焦點新聞 鴻海內鬼算什麼!老闆帶頭A回扣
- 科技風雲 任天堂賣輸索尼 不只敗在轉型慢
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- 商周話題 改造偏鄉的「代用國中」竟要廢掉?
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我說了算!
過年前面試了兩個七年級新人,畢業自台大、政大碩士班。
面試前一天,我出了一個狀況題:如果你在二十四小時後,要針對遠通eTag寫篇專題報導,請問你:一、打算從什麼角度切入?二、為什麼?三、你的關鍵受訪者有哪些人?
一位應試者迅速在三小時內即交出答案,另一位則在二十四小時後準時交卷。
打開第一張答案,我的問題被修改了,應試者以自己的語氣「翻譯」了我的問題,而且第二題消失了。可以想見,他的答案並不突出。後來他解釋,目前仍在上班,當天晚上又有活動,只好用零碎時間來答題。我問:如果你很在乎這個工作,為什麼不試著溝通延後交卷時間?他說,沒想過可以這樣。
第二位面試者是個女生,問、答相對精準,花了許多時間查詢資料,交卷前反覆看了幾遍,看來在校時是個好學生。但我的問題是:你來應徵的是記者,最重要的能力就是勇於質問、勇於創新,但這份中規中矩的me too自傳,你能說服自己嗎?她尷尬搖頭:我以為大家都是這樣的。
我有點可惜,這些年看過的台、政大畢業生,似乎缺乏一種「我說了算」的企圖心,也看不出獨特性。如今企業的存活有多麼不容易?如果一個求職者的自傳平凡無奇,既展現不出她對企業的了解、也不懂得說自己的故事,只是流水帳式的打安全牌,憑什麼拿到入場門票?
本期我特別推薦一篇對談,當日本經營之神稻盛和夫遇上Uniqlo創辦人柳井正,他們談的也是年輕人的求勝意志。
這不是要老人說教,也無意責怪年輕人,相反的,整個社會與為人父母者均須以此自省。如果我們讓下一代一出生就站在高處,又如何期待他們能理解被困低處時應有的匍匐姿勢,他們又如何能擁有燃燒的闘魂?
今年,我希望自己能時刻警醒,別因一時不忍心,讓孩子擁有了她們不該擁有的東西,如此,孩子才有為自己奮鬥的動力。當她們渴望證明自己獨一無二的價值時,她們面對事情的態度才不會可有可無,也不會瞻前顧後,更不會假設所有規則都不能變動。那麼,即便她們需要在烈日下揮汗、在暴雨中奮戰,也都時刻精彩。
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