外商在中國怎樣實驗?

可口可樂、肯德基 放棄母國驕傲勝出

中國龐大的內需市場,讓跨國企業必須積極融入其中,針對全球化策略進行在地折衝,許多創新模式因此產生,而這一切的努力都為了搶攻中國這個世界級市場。

可口可樂進入中國市場後因地制宜,改變其全球化策略,放棄美國人身分,以融入中國市場。

可口可樂進入中國市場後因地制宜,改變其全球化策略,放棄美國人身分,以融入中國市場。(攝影者.張家毓)

廉價的「中國製造」如今正轉型為「中國創造」!

《經濟學人》指出,「低勞動成本的中國正在轉型,中國的商業創新已經是一股不可阻擋的力量」。中國廣大的內需市場紅利,讓跨國企業在當地掀起了自己的行銷革命。

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