《商業周刊》第 1322 期
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- 董事長嬉遊記 秀才人情紙一張
- 饕姊食記 順德美食行腳(下)
- 發現酷建築 方舟美術館
- 特別報導 李安也是小津電影迷
- 生活FLASH 日雜風市集 遊湖嘗美食
- 封面故事 揪團吃獨家美食
- 封面故事 兩大名廚 打出好滋味
- 封面故事 哇!搶吃失傳的私房味
- 封面故事 第一次揪團就上手
- 生活書摘 尋回上海的味覺拼圖
- 總編輯的話 彗星或恆星?
- CEO上線 自由與自律
- 商場自慢塾 辦公室中的江湖人
- 去梯言 莫陷媒體辦案泥淖
- 大師開講 戳破「美元最安全」的兩個幻覺
- 管理相對論 做公益 到底能不能兼顧效率?
- 童言識李 口是心非零成本
- 國際視窗 地中海小島擠兌 俄國股市竟最剉
- 人物專訪 渣打CEO:沒人能打贏貨幣戰爭
- 科技風雲 糖果射倒憤怒鳥 四個月稱霸臉書
- 科技風雲 最專注團隊 小成本踢走開心農場
- 人物特寫 他甩掉雷射槍 揭開「救醜」大荒謬
- 特別企劃 丟掉過去的我!Redefine的威力
- 特別企劃 我賣的不是菇 是一種療癒
- 特別企劃 台灣很缺激勵 我要用熱血滾動世界
- 特別企劃 產品優還不夠 我們靠九萬張嘴搶回戰場
- 特別企劃 我不再談失敗 寫吃喝玩樂才痛快
- 特別企劃 重新定義自己 找回職場「S曲線」
- 特別企劃 聯電與台積電 26年纏鬥啟示錄
- 商周話題 小漁民站出來 電磁波規範轉向!
- 教育線上 台大究竟能拿出哪些亞洲最強?
- 名醫談養生 戴耳機享受音樂傷聽力?
- 說聞解趣 全球礦場競相出售 中國不買求救台灣
- 說聞解趣 太陽能一蹶不振 羅明才靠美妝搏生路
- 封面故事 鋼索上的帝國
- 封面故事 四大要角纏戰 台灣能當什麼咖?
- 封面故事 全球最懂三星的四位分析師 科技霸主大解讀
- 封面故事 谷歌防叛變 軟體優勢掐住三星
- 封面故事 蘋果與三星衝不高 台灣供應鏈看中國
- 國際視窗 全球打「肥貓」 瑞士率先公投過關
- 國際視窗 一張值千金 歐美瘋「食品身分證」
- 商周書摘 哈佛要的 不是第一名!
當心4大陷阱,轉型不NG
聯電與台積電 26年纏鬥啟示錄
特別企劃|
撰文者:
呂國禎
|出刊日期:
2013-03-21
在企業與企業、人與人的競爭中勝出,關鍵不在於頻頻出招,發揮自己最大價值,打深一口井,才是最重要的。
重新定義自己,可以再創人生的第二高峰,但搖擺不定、見風就轉舵,不但不能創造新戰場,還可能陷入重新定義自己的迷思。
有兩家最具代表性企業的得失成敗,最能代表重新定義的迷思;其中一個誕生於一九八○年,另一個則晚了七年成立,兩家公司投入了同領域,一路纏鬥二十六年到今天;三十三歲的老公司(以下簡稱U公司),一路上不斷創造新話題、屢出奇招;年輕的這一家(以下簡稱T公司),則一路堅持當初設定的目標,堅持要成為國際一流的企業。
先搶先贏?決勝負關鍵,不在起跑點
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