挑選接班人 用民主投票制還是共識決?

如何客觀選出適合的接班者是台灣企業領導人的挑戰,多數決制度較民主,但是可能選出非適任者,共識決較客觀卻耗時,資誠聯合會計師事務所怎麼做?

擬定接班人制度時,領導者最大的挑戰在於如何客觀的挑選出新任適任者。過去,在會計師事務所,通常透過多數投票決定接班人,這讓整個接班流程民主且迅速,但是卻可能拉幫結派,當選者可能是最有人緣者,而非最有能力者…

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