三人服務一個客戶,跳升興櫃股王推手

國泰證精兵策略 打破連七年鴨蛋

資源有限的國泰證券,如何在去年上演大翻身?關鍵就在集中火力,只服務體質好的公司。

國泰證董事長朱士廷( 圖) 帶兵方式迥異同行,精選客戶輔導上市,短時間就打出好成績。

國泰證董事長朱士廷( 圖) 帶兵方式迥異同行,精選客戶輔導上市,短時間就打出好成績。(攝影者.程思迪)

為了躲避二○一三年開徵的證所稅,去年的興櫃市場,熱鬧異常,趕在十二月登錄家數達二十七家,創單月歷史新高紀錄。

當時,輪流登上興櫃股王、股后的,分別是百貨賣場誠品生活與網路業的數字科技,這兩家公司看似毫無關係,背後卻有一個同樣的推手:國泰綜合證券(簡稱國泰證券)。

第一步:精兵策略
用十倍人力服務好公司

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