台式管理　讓小鞋廠比李寧還會賺

十一月中旬，在中國廈門市湖里區某棟大樓的六樓中，兩百多人正熱烈的挑選、討論著陳列架上的衣服、褲子與鞋子。他們要在三天內，從三千多款的新產品中，挑選出明年上半年消費者會埋單的春夏新品。

這是來台第一上市，貿易百貨類股中，每股盈餘(EPS)最高的金麗控股，每年兩次的經銷商訂貨大會現場。全中國十八個經銷商，帶著業績最好或最有潛力的門市，陸續出現在兩百多坪的會場。這群人一出手，將決定金麗控股明年上半年的業績，這一次，他們下單的金額超過新台幣二十億元。

高中畢業後，金麗控股董事長莊春龍，跟在爸爸身旁做汽車零組件生意。生意雖好，但他發現朋友製鞋的利潤更高，一雙售價人民幣二十一．五元的運動鞋，利潤超過五成，客戶還要拿著麻袋裝著現金排隊買鞋。在朋友的帶領下，莊春龍決定轉戰製鞋領域。