《商業周刊》第 1307 期
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- 董事長嬉遊記 流浪漢怕神經病
- 嘗小鮮筆記 熱炒小店
- 詩仙堂閒話 光裡的宗教建築
- 新鮮事 石窯烤的一捲奶油雲
- 封面故事 挑食
- 封面故事 黃金級甜度 配菜變主角
- 封面故事 獨步全世界 香草養的豬
- 封面故事 西西里島的家傳選魚術
- 世界超旅行 戈壁狼蹤與駱駝追雪
- 編者的話 末日的喜悅
- 創辦人聊天室 關心?還是擔心?
- 商場自慢塾 實力、手段、情誼、手腕
- 去梯言 獎不獎事小,馬不馬事大
- 大師開講 日本民族主義海嘯蠢蠢欲動
- 管理相對論 管理家族企業 該找自己人或專業經理人?
- 童言識李 拆穿22k假象
- 焦點人物 報告老闆:多用怪咖、少用專家!
- 科技風雲 中、韓不准!聯發科娶晨星生變
- 科技風雲 最先進半導體設備廠 要定台灣人
- 科技風雲 鴻海500萬電視大兵 打亂兩億軍團
- 產業風雲 成衣代工王孵網購服飾 救毛利率
- 產業風雲 靠三把賭注 小廠變飲料罐包裝王
- 產業風雲 敢走險路 高雄小瓷廠攻進迪奧
- 產業風雲 一○一神秘空間 年吸金逾二十億
- 產業風雲 台味文創欠新梗 淪「貧血式成長」
- 人物特寫 放下賺錢經,投資大亨 走出鬱悶苦牢
- 焦點人物 她隱身苗栗十一年 破解不吸菸女性肺癌密碼
- 人物特寫 種子音樂專人搶市 陸資捧錢入主
- 特別企劃 同樣打自傷拳 為何星巴克贏、華碩輸?
- 商周話題 一天四十元 換你家整年無毒蔬菜
- 大陸焦點 台式管理 讓小鞋廠比李寧還會賺
- 百大良醫 梁詠琪擺脫不了坐骨神經痛?
- 封面故事 6天快炒500點,台股到底在漲什麼?
- 封面故事 過去他不碰台積電 這次出手了
- 封面故事 宸鴻、大立光腰斬 他們照樣重壓
- 封面故事 七千五百點還能上車嗎?
- 封面故事 明年證所稅上路如何防身?
- 說聞解趣 導演碰面不在影展 改在街頭運動
- 說聞解趣 台塑蓋鋼廠又買媒體 投資人怕怕
- 國際視窗 購物網「戀」社群網 大賺好友推薦財
- 商周書摘 價格對了 顧客就會搶著買
價格對了 顧客就會搶著買
商周書摘|
整理者:編輯部
|出刊日期:
2012-12-06
掌握訂價的奧秘,不只是訂出一個漂亮的價格,而是透過訂價機制更了解顧客、推出客製化產品,或提供獨特體驗,針對不同消費行為創造最大利潤。
對一家公司來說,維持公司經營的收入取決於收割公司在市場上創造的價值,而收割的唯一途徑就是為商品訂價。這就是柯瑞教授(E. Raymond Corey)提出「訂價至關重要」經典觀點的原因。訂價是一家公司做任何事情的核心目標。
今日訂價環境的變化已經遠比柯瑞教授提出這個觀點時更為劇烈。新技術興起和全球化趨勢快速改變市場環境,淡化產業邊界。如今的消費者掌握更多的訂價資訊,並且越來越熟練的運用這些知識。面對一個熟知你成本結構的消費者,你怎麼能向他索取高價?
所有夢想走向卓越的企業,都需要將這些新能力應用得更為靈活、更加創新。訂價的核心與關鍵可以被總結為三個方面:顧客導向的價值觀、差異化的訂價,和靈活的訂價準則。
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