為何越來越多公司不適用五力？

不管你知不知道「五力分析」，但或許你在思考今天公司要不要進入一個新市場，甚至該不該換工作時，都已經用過類似架構去分析。

舉例來說，今天你想在社區開一家牛肉麵店，你會去想，我有沒有辦法取得更好的牛肉，或是更低的原料成本？（供應商議價力量）；我的產品是否有獨特性，或是品牌很特別，可以讓顧客埋單我的開價？（買方議價力量）；現在社區內其他牛肉麵店的競爭狀況如何？（產業現有廠商競爭能力）；是否可能有其他人也正打算進入搶食大餅？（新加入廠商威脅力量）；最後，還會想，有沒有其他的主食會取代牛肉麵？（替代品威脅力量）。

五股力量分析清楚後，就可以知道，我是否有足夠的籌碼，可以在社區內賣出一碗高價的牛肉麵？還是，我根本不應該做出這個決定。