公開懸賞外部創意，產出一萬倍報酬

快倒小礦廠靠外力翻身全球第二大

特別企劃｜撰文者：湯明哲｜出刊日期： 2012-10-18

加拿大黃金公司放棄走內部研發的封閉式創新，改採向外求援的開放式創新，10年間成功扭轉劣勢。這兩種創新該如何互補，才能真正創造競爭優勢？

什麼創新魔法，可以縮短研發時程兩到三年的時間﹐卻產出投入資金一萬倍的報酬率？答案是「開放式創新」（Open Innovation）。

靠著開放式創新﹐加拿大一家小型金礦公司加拿大黃金公司（Goldcorp Inc.）在十年之間﹐從一家瀕臨財務危機的小型礦業﹐轉為成為全球市值第二大的黃金礦業業者；它也讓相對缺乏內部研發優勢的思科（Cisco ）公司﹐打敗具有貝爾實驗室背景的朗訊科技（Lucent）。

「開放式創新」最初由加州大學柏克萊商學院教授亨利．伽斯柏（Henry Chesbrough）在二○○三年率先提出這個名詞﹐與其相對的概念是「封閉式創新」（Closed Innovation）。