蘋果衝擊下的管理新思維(三)

異業合作 製造與文創因子能否共存?

蘋果雙i產品,成功「混血」人文與科技製造人的腦袋,2008年奧圖碼正式與琉璃工房合併,兩家產業、文化大不同,一是科技品牌,一是文創品牌,它們如何成功融合?

蘋果(Apple)創辦人賈伯斯(Steve Jobs)認為,「技術必須結合人文才能打動人心」創造出iPhone、iPad,他是走在人文(Liberal Art)與科技(Technology)的交會路。

蘋果能混血人文精神與科技製造效率兩種腦袋,這是賈伯斯「強勢領導」下的結果?還是組織轉型可以師法的方向?

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