孩子,是我的隱形教練!

購併專家 向兒子學說服力

父親只能用權威方式下指導棋嗎?一個自信又柔軟的父親,是可以被孩子說服的。

文化大學推廣教育部休閒娛樂學程助理教授兼副主任李永恆,曾經擔任許多家公司的總經理或常務董事,就像《公司賺錢有這麼難嗎?》(Built to Sell)一書描寫的,他或是自創公司,或是投資入股,然後把公司做好、做大後,就轉手賣出去,尤其擅長以「取得國外代理權再轉手」為模式,快速獲取利益。

「我們就像是自己下去經營的創投業,」他比喻。在十多年職涯中,他歷經五家公司的創立、經營和轉手,每一次都要說服股東、安撫員工、穩定客戶、向購併者爭取最大好處和最高價格……,換言之,他是專業的說服者。

然而,他卻說,自己向孩子學習的第一課就是「說服力」。

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