《商業周刊》第 1272 期
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- 管理相對論 在中國合資 關係重要或管理重要?
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- 財富線上 投資碰壁教你的事
- 國際視窗 手機猜畫暴紅 快倒公司嫁入臉書家族
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- 商周書摘 一個比喻 勝過六十分鐘銷售
- 董事長嬉遊記 划船
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- 拜訪好農夫 馬鈴薯也能蓋高尚
- 發現酷建築 京都另類書店
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在中國合資 關係重要或管理重要?
管理相對論|
整理者:李郁怡
|出刊日期:
2012-04-05
「在中國,合資企業注定失敗!」如新光與北京華聯、娃哈哈與法國達能等前車之鑑,國際快遞業務第一品牌DHL如何打破合資魔咒?
台大管理學院副院長暨EMBA執行長黃崇興(以下簡稱黃):今天談的主題,是企業在國際化進入海外市場時,一定會面臨的抉擇。管理學的研究顯示,企業合資一半以上會失敗,但在中國成功比率可能更低。我們看到太多失敗的案例,像是新光集團與北京華聯、像是娃哈哈與法國達能。所以近年外商都傾向獨資, 以掌握經營主導權。
但是DHL express(以下簡稱DHL)卻是個特例,你們與
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