你是攀爬者,還是連結者?

又到了年終打考績的時刻。

績效評估表上,羅列了一些KPI,大致可歸類成「貢獻、能力、態度」三種。其中,一個員工對公司的貢獻、專業能力,容易量化,態度則最不易給分。多數企業給前兩者權重偏高,一來,與生產力直接相關,二來,可避免過度主觀。

然而,員工的態度,之於他的績效意味著什麼?

我想起一位同事。

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