企業要興盛　靠廟大或菩薩大？

台灣大學副校長湯明哲（以下簡稱湯）：人才為公司成功的必備條件，尤其是經驗豐富的高級管理人才，更是公司發展必要條件。但留住高級人才代價也高，不但要求異於他人的薪資，也希望有更大的舞台，能更上層樓。但公司高階職位有限，這些人才自然會向外尋找機會，其他競爭者也會伺機而動進行挖角，如果挖角成功，不僅公司損失人才，還給競爭者增加戰力，造成雙重損失。因此公司高級人才會頻頻要求更高的職位、更多的權力、更高的薪資。公司為了安撫這些人才，只好應允所請，造成公司極大的不公平。

但也有另一派的理論認為，公司的成功不是個人的貢獻，而是公司的名聲和經營團隊的結果。個人貢獻有限，不能讓任何人成為公司不可缺的人才，即使個人離開公司，無論職位多高，對公司的影響有限，不應為了個人而破壞公司制度。而且對付對手挖角的做法很多，內升、反挖角都是選項，終究是廟大而不是菩薩大。這個議題你怎麼看？

宸鴻科技集團總裁暨執行長孫大明（以下簡稱孫）：「廟大，還是菩薩大？」我覺得絕對是廟大。因為一定要有廟，才會有菩薩，要不然菩薩在哪？