連日成為新聞人物的群益投信董事長兼總經理葉志勇，在這段媒體、證管會、市場投資人爭相關注的日子裡，辦公桌上，成堆的研究報告與公文中，多了本《金剛經》，褲腰帶上是一條不知何時掛上的玉珮，而他不經意的撫玉動作，顯得格外醒目。 三年前，隻身來到群益證券集團，籌設群益投信公司，沒有班底，帶著兩名新進人員，一頭栽進他的「事業」。從無到有，他自認憑藉的是毅力與努力，而骨子裡不服輸的毅力，硬是將外界當初「看戲」的眼神變成「欽佩」的目光，短短三年間，群益從一名新生，搖身一變成為投信業界一顆閃亮的彗星，管理資產擠進同業中前六名，公司獲利能力更是名列前茅。 而從今年五月，爆發藍天事件，到九月十一日媒體披露葉志勇涉嫌利益衝突消息後，葉志勇說，這四個月，是他進證券業十五年來最漫長的一段日子。以前，每天只知道勇往直前，他向來認為，凡事沒有盡到百分之百人事之前，是沒有權利聽天由命的。然而這段日子裡，莫名而來的打擊，除了讓他疲於奔命之外，心裡上也黯然多了一層「宿命」。 人緣與工作評價兩極 許多熟識葉志勇的朋友都感覺：「葉志勇變了！」而每當面對朋友這樣說時，他總是帶著無奈地笑容說：「我變老了。」然而，他的朋友都很清楚，這不是真正的答案，因為變老的不是他的外表，而是他的心。 說起葉志勇這個人，證券市場上鮮少人不知，如果針對業界做個別人緣調查，相信葉志勇一定是人緣最差獎的得主。與他工作過的員工，總是怕他的成分多於喜愛，業界的人總覺得他高高在上，表現得很跩的樣子，證管會官員對他的評語則是「說教比聽訓的時間多」，媒體對他又愛又恨，希望能從他的身上獲得新聞，然而想與他通上電話或是見上一面，可比登天還難。 然而除了人緣不佳外，對他的工作表現，多數人可都會豎起大拇指表示肯定。 葉志勇在群益證券擔任自營部副總經理時，當年股市從萬點崩盤，群益自營部不賠反賺，一舉成名，被建弘投信高薪挖角，擔任總經理，從此與投信結下不解之緣。他在建弘掌管全國排名第四大的基金公司，同時也在海外基金銷售中，創下一天賣出十億元額度的紀錄，締造出全國最大資產規模的台北基金。 當初，外界因他出身投研，並不諳業務管理，而持以保留態度，然而在面對質疑時，他的回答是：「一年之間，若我沒有完成業務部整頓，並使它上軌道的話，你可以砸我的招牌。」 創業圓夢 同樣的事情，也發生在他離開建弘，重回群益旗下，籌設群益投信公司。當時，正是投信事業第二波開放前夕，毅然決然放棄年薪八百萬元，籌設新投信公司，只為了一圓多年來自行創業的夢想。葉志勇說，在金融服務業高資金需求的現實環境下，一般人很難白手起家。而群益股東提供他一○％股權，作為邀約的籌碼，讓他有了實現理想的機會，所以他選擇放棄眼前的高薪，接受高達五○％的減薪。 然而業界對於他的舉動，除了驚訝之外，甚少人抱持樂觀看法，有些人甚至等著看他的好戲。一如往常，他依舊以自信的語氣對於探詢者說：「你看我做過錯誤的選擇嗎？」三年下來，事實再次證明他是對的。 葉志勇將群益投信視為自己的事業，而投注相當大的心血。早期，在公司籌設之初，受到同批申請者所累，延宕近一年的時間，群益投信才正式開張。在等待證管會核准設立的時間裡，葉志勇比誰都忙，從早上八點起的在職訓練，到下午一張張的研究報告，晚上的公司經營會議，他不僅親自調教研究員、基金經理人，建立投研陣容，更讓公司沒開張便像一般公司正常運作。 群益資深員工說：「在那段時間裡，如果不是葉總的堅持與毅力，我們早就掛了。」那時，他從不曾有一絲絲的倦意，每天神采奕奕地坐鎮辦公室，嚴格地要求每位員工執行任務。當然，其間也有許多人因為受不了他的高度工作負擔而離開公司，但能夠通過他訓練的人，都可以學到一身好武藝，而這也是群益基金之所以表現突出的主要原因。 其實，在他堅強的背後，隱含著許多不為人知的辛酸。葉志勇回憶起那一段草創的日子時說，每天上班時，迎面而來的盡是一個個詢問的眼神，公司什麼時候開張？公司會不會成立？而外面更有一張張有話卻不敢直問的臉，看在眼裡，怎會沒有壓力呢？只是，如果連他都垮了，整個公司也會跟著完蛋。就好比軍隊作戰，主將都沒有信心了，軍隊如何打仗呢？而為了營造希望，除了不斷地工作，還是工作。然而每天夜裡，他總是輾轉難眠，並在半夜裡為接踵而來的公事所驚醒，而無法再度入眠，眼睜睜地耗到天亮，起身去晨跑以保持體力。 突如其來的打擊？ 就這樣過了一年的葉志勇，終於在今年開始品嚐成果，只是這個甜美的果實，還來不及回味的時候，突如其來的打擊，打得他莫名其妙。長久以來，致力於基金績效表現，為受益人爭取最大的投資報酬，而善盡責任的他，怎麼會受到如此無情的打擊？事實上，對於群益員工而言，外界質疑他的操作，也是一項匪夷所思的事。 群益員工指出，葉志勇公事公辦的個性，有時候連員工都感到吃不消。以銷售基金為例，當某上市公司基於捧場，買進公司基金之後，因為委託書或是股權問題，向群益提出買入該公司股票請託，絕對會遭到他的否決，而否決的原因很簡單，客戶買基金是一回事，但絕對不能由全體受益人的資產作為回饋，影響其權益。而基金下單券商也有一定程序，無論誰來請託，他總是拒人於門外，甚至直截了當地告訴對方說，目前沒有單子可以給你，所以你也不必浪費時間來拜訪我。 不論如何，事情就是發生了，就連他也不知道事情是由何而起，又該止於那裡，此時此刻，他再說什麼，似乎也顯得多餘。現在的他，唯一想做的是，停下來回頭看看這些年，自己究竟做對了什麼？或是做錯什麼？而這些打擊，如果是他生命裡注定的，那就讓它來吧，或許這也正是他蛻變的開始。