《商業周刊》第 1235 期
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- 饕姊食記 櫻花蝦與撞牆蝦
- 發現酷建築 瘋狂建築的開始
- 特別報導 天空步道 夏蝶群舞
- 生活FLASH 司機,請載我到海中央
- 新鮮事 有機泡泡鹿
- 封面故事 好窄變豪宅
- 封面故事 住在玩樂天堂
- 封面故事 回家 讓眼睛深呼吸
- 生活書摘 聽古道在唱歌
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- 商場自慢塾 智謀三十九計
- 去梯言 美中爭霸,台灣小心
- 大師開講 IMF新總裁必除三害
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- 產業風雲 三大招數 老闆捧出王牌業務員
- 百大良醫 近視雷射手術可以重做?
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國內首份「超業推手報告」誕生
三大招數 老闆捧出王牌業務員
產業風雲|
撰文者:
尤子彥
|出刊日期:
2011-07-21
什麼是頂尖超業的四大關鍵職能?具備超業基因後,老闆又該怎麼做,才能讓更多業務成為超級王牌?
一樣做業務,如何才能脫穎而出,成為王者?
今年邁入第五屆的《商業周刊》「王者之王」大獎選拔,已成為國內各產業頂尖業務競逐的最高榮譽,參賽入圍者以及榮膺金獎得主的銷售心法,更成為跨領域學習標竿。
為分享超業成功之道,本刊特別與美商韜睿惠悅企管顧問台灣分公司攜手,進行國內首份「超業推手」報告,從歷屆「王者大獎」得主所屬的十三家大型企業業務部門最高主管眼中,分別就超業本身具備的關鍵職能,以及公司相對應培訓制度兩大部分,探討造就業務王者的成功之道。
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