救命擺第一　難有好利潤？

人命無價？有價？從人道主義者的觀點看來，答案無疑是前者。然而，如果放在醫療管理的現實來看，醫療資源終究有限，醫院常陷入降低成本與提升品質的兩難。雖然其他的行業也常面臨同樣的問題，但醫院的「顧客」是病人，每個日常的決定都攸關人命，往往決策更為敏感。

然而，和信治癌中心醫院院長黃達夫主張，破解兩難良方絕非進一步降低成本。

台灣大學副校長暨管理學院國際企業學系教授湯明哲（以下簡稱湯）：醫療資源與人命孰重孰輕？你從一個醫生的觀點，一定是要救人命，可是救人命要花錢，拿延長人命最後幾天的費用為例，費用經常滿高的， 可是醫療資源是有限的，你們怎麼決定，什麼時候是「夠了（enough is enough）」？