琉璃工房業績大幅成長的背後

楊惠姍、張毅的汗水泛著「金光」

經過好長一段時間的虧損, 琉璃工房最近在調整策略之後, 開始轉虧為盈。 楊惠姍和張毅是如何辦到的?

慘澹經營了十年的琉璃工房,終於在品牌、技術逐漸穩固後,淺嚐豐收的滋味。對於「衣帶漸寬終不悔」的楊惠姍、張毅而言,將琉璃工房塑造成「國際認同的文化品牌」的未來遠景,已經有跡可循。

回顧琉璃工房「從無到有」的草創歷程,早期因為沒有技術,即使投入大筆資金,也無法將理想化為現實。「頭三年,他們投入了七千五百萬元的資金,卻還燒不出一件作品,」楊惠姍和張毅的多年好友、現任琉璃工房傳播顧問何鋯說,琉璃工房成立的頭幾年,由於沒有自己的窯,他還常載著楊惠姍把作品拿到鶯歌的陶瓷廠燒製,每天台北、鶯歌兩頭跑。

堅持創作勇氣

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