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商業周刊
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摘要
奇美電和鴻海合併超過一年，但虧損幅度越來越大，新老闆郭台銘遇到舊老闆許文龍，出現不同經營哲學阻力。
五月二十六日下午，已經久未露面的奇美創辦人許文龍親自出席《零與無限大》新書感恩會，分享他貫穿零與無限大的思考體系、以及無為而治的經營哲學。
會後，面對外界所關心的奇美電一分為三為何突然叫停一事，許文龍卻是絕口不談，只有淡淡說一句，「企業沒有永遠這回事；永遠存在的，是我的博物館和醫院。」
許文龍不愛炒股！
回歸本業，撤銷奇菱興櫃
許文龍雖然退休多年，已經沒有參與公司日常營運，但是...
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