《商業周刊》第 1214 期
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- 商場自慢塾 大夫無私交
- 去梯言 大人輕鬆,難怪官吏放鬆
- 大師開講 少點虎媽 多點象媽吧!
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- 地產風雲 郝市長喊利多 意外變都更絆腳石
- 產業風雲 台達電、上銀都把產品交給它賣
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- 投資焦點 富蘭克林基金拿下六席居冠
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- 封面故事 美國再起
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- 封面故事 紐約 野心家回來了
- 封面故事 矽谷 3.0時代啟動
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- 封面故事 美國年搶搭多頭10問
- 百大良醫 為何感冒好了還是咳不停?
- 經濟達人 台幣升值會讓台灣變窮?
- 財富線上 狡兔年投資大計
- 北京週記 告御狀的悽慘下場
- 國際視窗 拉微軟做智慧機 諾基亞失土恐擴大
- 國際視窗 美國窮鬼到印度 馬上升等變富翁
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值班教練,台灣麥當勞總裁李明元
公約數法則 打破淡季魔咒
店長學堂|
整理者:尤子彥
|出刊日期:
2011-02-24
Q:在學校商圈開異國料理店,靠學生族群支持,生意還算不錯,但只要每逢學校期中考、期末考或寒暑假期間,營業額就明顯下滑,該如何解決淡旺季的問題?此外,由於顧客多是學生族群,賣中低價位的餐點無法提升獲利,改走中高價位路線,又會流失既有的學生顧客,究竟如何才能擴大客層?(希臘左巴何店長提問)
A:你陷在傳統行銷思維打轉,傳統零售業切分市場區塊,將消費者分為學生族、上班族或家庭族群,但用這樣的思維看市場,很容易自我設限成長空間,較佳的方法應該是用「消費者行為」(use occasion),來看顧客的整體需求。
以午餐時段來說,不只用價格吸引學生族群上門,從「消費者行為」角度出發,更要思考如何回應商圈所有消費者,在這時段的期待,包括價格、菜單和送餐速度等需求。
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