杜紀川VS.湯明哲

供應商關係和利潤哪個重要?

金士頓是全球最大獨立DRAM模組製造商,當DRAM價格波動大,景氣好時可能拿不到貨,景氣不好時,庫存跌價風險大,如何把挑戰變競爭門檻?總裁杜紀川說,建立和供應商長期關係,反能維持供需穩定,殺掉所有人,你也會黯淡無光。

台大副校長湯明哲(以下簡稱湯):金士頓的成功如果可歸因三要素,是哪三個? 金士頓總裁杜紀川(以下簡稱杜):對的時機、對的地點,如果選三要素,夥伴關係一定是其中之一。

湯:在你所謂的夥伴哲學之下,有哪些價值或原則是你要遵守的?

股東利益和夥伴關係,何者優先?

杜:第一原則,我想,錢不是最重要的考量。

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