南山3大難題等著新老闆

南山人壽從二○○九年開始出售到現在，歷經了五百多天的風風雨雨，加起來將近四萬人的內外勤員工，經歷了最開始的驚惶失措、無所適從的惶恐，以及買賣中期上街頭抗議的群情激憤，和買賣案始終懸而未決的煩悶與不安。經過這五百多天，未來尹衍樑接手的南山，已經今非昔比。

猶如龍困淺灘…… 業務員和客戶出走，產能衰退

「過去的日子只能用龍困淺灘、虎落平陽、一籌莫展來形容，」一位南山業務主管強調。從數字來看，南山人壽的確令人大有「龍困淺灘」之感，表現在數字上，是業務員更浮動、產能變差，客戶忠誠度和市占率都下降。