麥維德v.s.李吉仁

該集體決策還是老闆說了算?

大中華區企業,強人威權式領導是管理主流;然而,長期提供中國企業諮詢服務的麥維德觀察,在培養接班、人才與公司治理等壓力下,混合東西方領導風格的新型跨國企業,已經快速登上全球舞台。

台大管理學院副院長李吉仁(以下簡稱李):今天要與你談的主題,簡單說就是,以老闆為中心的強人管理模式(Dictator Leadership)較有效,還是西方主流的以團隊參與為主(Democracy Leadership)的民主管理較好?這是許多台灣與中國企業正在面臨的領導議題,也是東、西方企業在領導統御上很大的差異處。

多數的中國、台灣企業,執行長都還是最初的創業者,他們本來就喜歡跳脫現有框架、保有決策彈性、以及靈活的做事方法,這種領導,部屬很自然會揣摩上意,或跟隨老闆的最後決定。但隨著越來越多的企業家與經理人學習西方民主式的領導風格,以你多年提供中國企業諮詢服務的經驗,你認為西方民主式的管理會是這些企業的選擇嗎?

強人領導沒出現問題,為何要改變?

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