賺錢都算你們的!

最近聽到一個整理問題團隊的經典案例:

一個老闆為了一個長期虧損的單位感到十分困擾,老闆希望這個單位多做一些事,以增加營收,他們雖做了,卻做不到位,成果也當然不佳。老闆不得已,反過來要求他們減少人力、降低費用,這個單位主管抵死反對,認為這樣做是飲鴆止渴。

最後老闆沒辦法,出了一個絕招,他告訴主管,決定解散這個單位,不再無限制支持,主管很傷心,希望老闆再給一次機會。老闆說:那再給他們一年時間改善,如果再虧損,就解散,但也加了一層獎勵,「一年後,如果賺錢,都算你們的。」

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