專訪統一證券總經理杜總輝談自己的功與過

杜總輝是高清愿的「最愛」或「最痛」?

杜總輝主掌統一證券以來,
統一證券不僅快速擴點,
在同業中的表現也不俗。
但杜總輝的管理風格
卻有褒貶不一的評價。
杜總輝說,他得承擔公司的成敗,
也必須對董事會負責,
所以「無情」是不得不然……

杜總輝是高清愿的「最愛」或「最痛」?

杜總輝是高清愿的「最愛」或「最痛」? (攝影者 .顏章賢 )

七月六日,統一企業三十周年慶,中外嘉賓與六千多名員工同聲慶祝。這三十年來,統一企業不僅「統一」了國內食品市場的通銷網,積極進軍大陸市場,也頗有「統一中國」的味道。然而進駐證券市場近九年來,統一集團一貫的「統一」精神,似乎沒能發揮,反倒是擔任統一證券總經理八年半的杜總輝,卻有「一統」統一證券體系的架式。杜總輝究竟是統一集團的「最愛」,還是「心中永遠的痛」?在這統一企業歡欣鼓舞慶周年的氣氛裡,顯得相當弔詭。

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