《商業周刊》第 1187 期
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- 大陸焦點 內需馬力大 催生A股新股王
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- 產業風雲 戒律第一 台灣大車隊運將多六倍
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辜成允vs.湯明哲
漸進改革不如血腥革命?
管理相對論|
整理者:尤子彥
採訪者:尤子彥
|出刊日期:
2010-08-19
七年前,辜成允接任台泥董事長,裁掉一半台灣員工, 五位高階副總三年內悉數換掉,離職員工拉白布條抗議, 過程可以「血腥」形容,但改革成果獲得投資人掌聲。 他說,漸進式改革是失敗的同義詞!
台大副校長湯明哲(以下簡稱湯):冰凍三尺非一日之寒,當組織面臨改革,需有魄力的改革者進行去蕪存菁,外人比較沒有包袱,可以進行大刀闊斧的改革,但卻有可能對於組織的歷史傳承、利益糾葛不了解,因此可能事倍功半,改革未能竟全功。您認為,組織改革應由外人(outsider)還是內部人(insider)操刀較好?漸進式好還是快刀斬亂麻好?
漸進式改革為何引來反撲?
台灣水泥董事長辜成允(以下簡稱辜):沒有漸進式(重複兩次),漸進式的改革就是失敗!
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