蔡明忠vs.湯明哲

擴張該先評估能力或機會?

富邦集團累積「高現金流、通路」的核心知識,不放棄任何擴張機會,使得事業版圖在十年內,橫跨金融、電信、電視購物和藥妝通路,富邦金控董事長蔡明忠剖析其中成功要素。

台大副校長湯明哲(以下簡稱湯):富邦的事業版圖從金融業,到電信、電視購物、藥妝通路等,這是以核心競爭力為基礎的擴張策略,還是以機會為主的擴張?在有限的資源下,你認為應該以培養核心競爭力優先,還是追逐機會優先?

跨領域投資,有什麼策略?

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