「那個」辦公室

好一陣子，《商業周刊》甚少以單一人物為封面故事的主題，尤其金融海嘯以來，許多企業老闆們被打翻了船，昔日的成功之道也備受考驗。

本期，很難得的，我們發現了一個具有全球影響力的新面孔。國際媒體形容他是「華爾街救世主」，我們則定義他為「新華爾街之王」，美國國務卿、財政部長、高盛執行長的影響力都遠不及他。

他，掌管全球第一大資產管理公司，掌控資產若換算成GDP，是僅次於美國的全球第二大國家。美國次貸風暴後，佛州政府、AIG、摩根士丹利、聯準會等，都找上他幫忙拆解地雷，評估資產市值。

他，是勞倫斯‧芬克（Laurence Fink），貝萊德集團創辦人及執行長。

在全球金融市場再現動盪之際，主筆吳修辰、資深攝影楊文財特地飛抵紐約，專訪芬克先生。在專訪裡，最令我有感覺的是，芬克的「那個」辦公室。

二十三歲進入華爾街，芬克迅速竄紅，三十三歲時，金童卻因一味求利而虧掉一億美元。

「從明日之星到公司裡的笨蛋」，芬克當時的狼狽可想而知。這個烙印，既深且痛，形影不離的跟著他。此後，風險管理，成了芬克做決策時的最重要考量，並形成他與眾不同的營運模式。二十多年來，他拒絕暴利，即便公司因此成長相對平穩，但海嘯一爆發，華爾街百年集團紛紛隕落時，芬克反而在短短兩年內，逆勢稱王。

曼哈頓第五十二街上，在芬克昔日大跌一跤的辦公室，修辰問，為何決定搬回此地上班？

芬克停頓五秒、緩緩道出：「當這個樓層在出租時……，我真的在認真思考，我很焦慮，我不想搬回來這裡……，因為我在這裡的回憶並不好，坦白說，那是個很痛苦的記憶。」

二十四年了，芬克對「那個」辦公室仍然心有餘悸，可見當時有多麼痛。

每個人的一輩子，一定都有很痛的時候。然而逆境，可以是敵人，也可以是貴人。芬克，就是把逆境當成自己的貴人，從中汲取養分，戰勝自己，他的人生，也因而有了改寫劇本的機會。