摘要
在創業時,我們往往一味追求願景,卻忘記「錢」的重要性;我們不斷的想到顧客,卻忽略了自己的員工,要讓自己開創的事業持續經營,就先避免犯下這些致命錯誤。
在研究創業管理多年後,有一點是我非常確信的:「創業」這件事情說起來簡單,但做起來並不容易。在美國,不管是哪一年,都有接近一百萬人創業,令人遺憾的是,其中至少有四○%的人在第一年就遭逢失敗;而高達八○%的創業者則會在五年內退出市場;若把時間拉長,則有高達九六%的企業無法慶祝成立十週年。
這些企業之所以失敗的主要原因之一,是因為創辦人是技術專業人員,這些人對某些事情非常擅長,而且十分樂於做這些...
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