謀殺自己的團隊

一個專業知識很強,但管理能力不足的主管,常常抱怨他的團隊能力很差。有時候是當著他的團隊的面,公開批判部屬能力不足。他的部屬私下寫mail給我,看看我能不能做一些事。

我約這位主管吃飯,一方面肯定他的部門的表現(他的部門近年來確實表現不錯),一方面也瞭解他的說法。

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