《商業周刊》第 1112 期
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- 封面故事 鐵片磨成好相片
- 星河隨筆 歐巴馬力圖重振美國領導威信
- 去梯言 馬步與智慧缺一不可
- 封面故事 談心換匠心
- 封面故事 衣點靈 肥佬變型男
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- 焦點人物 笑咪咪的狠角色 對上「紓困之狼」
- 產業風雲 智基創投愛科技也愛雞蛋水產
- 產業風雲 太子集團債台高築 還想搏一次?
- 投資焦點 台灣基金界的奧斯卡獎
- 特別企劃 後海嘯時代 6年級新英雄出頭
- 特別企劃 上班族升官卡位戰9問
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- 產業風雲 死胡同裡開路 翻身台股黑馬
- 特別企劃 白天觀測太陽 晚上認識繁星
- 特別企劃 社會責任一定穩賠不賺嗎?
- 封面故事 世界向左走
- 封面故事 一場正在改變你我歷史的演說
- 封面故事 台灣如何轉彎?
- 封面故事 馬英九應向歷史負責3 件事
- 封面故事 砸下365億換來 16萬個紙飯碗?
- 關鍵數字 無功受祿的獎勵歪風
- 英文無所不談 秦國
- 霸榮觀點 戴爾要重生 得靠購併另闢活路
- 國際視窗 日啤酒大廠撒銀彈 揮軍海外猛打購併戰
- 國際視窗 高檔二手衣論斤賣 波蘭成衣店買氣狂飆
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案例探討:沃爾瑪的形象再造
社會責任一定穩賠不賺嗎?
特別企劃|
撰文者:
李郁怡
|出刊日期:
2009-03-12
企業如何面對企業社會責任議題?當從「不得不做」進入到「創造競爭優勢」的階段,需要如何調整心態?
沒有企業比沃爾瑪(Wal-Mart)更為清楚,如果忽略了「企業社會責任(CSR, Corporate Social Responsibility)」,到底要付出什麼慘痛的代價。
一九九二年,創辦人山姆‧華頓(Sam Walton)過世後,全球最大的零售巨擘沃爾瑪就一步步從「美國最成功的企業」為人敬仰的地位,逐步陷入「
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