要有權，先有責

三十歲不到時，我在當時剛創刊的《工商時報》工作，我的職位是工商服務部的副主任，做的是廣告業務。報社為了提升影響力，籌畫了許多的大型活動，包括展覽、表演等，而我被指派為這些大型活動的執行者，從規畫、策展、執行，到善後，所有的大小事，我都要參與，我擁有一個不相干的頭銜，但卻要完成所有的事。

當時我最大的感慨是，我的工作複雜、沉重，但我卻沒有權力指揮任何單位，每一件事我都要用各種方法去協調、去溝通、去拜託、去說服，才能使大家願意參與，我也才能完成報社交付的任務。

儘管這些大活動，我是受總經理之命執行，但許多事我是不能直接以總經理的指令，命令大家配合我做事。尤其碰到像編輯部這樣的強勢單位，廣告部更是矮人一截，要他們協助一向是困難重重。