比亞迪董事長王傳福的「模仿成功學」

創新 不一定要從零開始

創業十三年,王傳福靠著游走侵權邊緣,讓新力、鴻海和豐田側目,他腦袋裡到底裝什麼?

在深圳連續追蹤採訪比亞迪董事長王傳福四天,當問到王傳福對於管理「你信不信人性本善?」他說:「人應該是性本善的吧。但,人是可以被改造的。」

這就是王傳福獨特的邏輯。

模仿,還是抄襲?至今,豐田汽車並沒有狀告比亞迪。因為王傳福說,「汽車技術一百年沒有什麼更新,六○%的技術是公開資料。」他在上海、深圳有兩個研發中心,把全球所有品牌一百多輛汽車全部拆開,分析每輛車三萬個零組件的專利。

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

付費會員登入即可閱讀,一般會員登入可享每月免費閱讀4篇文章