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商業周刊
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摘要
「創造力」是決定企業競爭力的重要元素，當紅商品iPod，及傳統企業GE、P&G，都證實創新的力量。重點是，這種能力不靠抽象的才能，而是有方法可循。
如果我說「創造力並非個人的才能，而是一種方法」，或許會有很多人覺得驚訝吧！但創造力的確是方法的問題，只要記住這個方法，任誰都可以發揮創造力。二十一世紀的組織所需要的並不是只能有效率處理事物的人才，而是能夠推動富有創造力活動的人才。
創造流程的七大步驟
可以把「創造的方法」比喻為重新打造公司的組織，使其成為充滿創新組織的工具箱。然而光是把手伸進工具箱裡是不可能達成目標的，即使擁有全天...
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