昔日陶瓷龍頭開始和國防部、科 技大廠做生意

從馬桶到防彈戰車 和成大轉型!

有七十七年歷史的和成,走過十四年前一年賺半個股本的高峰,到之前虧損連連,讓第三代接班人邱立堅決定轉型,他堅持從技術著手,拉出了兩條轉型曲線。

三次提到「轉型」、四次強調「競爭力」,是和成二十二分鐘的股東會上,董事長邱立堅在台上報告使用的詞彙。明明是做馬桶起家的,但邱立堅唯一提到的產品品項,竟然是「電腦機殼」。

身為和成第三代接班人的邱立堅,民國九十二年接棒,一接手就面臨極大壓力。因為過去八年中,和成有五年的業績都是虧損。逆勢中,邱立堅堅持要做的就是轉型。轉型的軌跡,從傳統產業的馬桶,進化到電子產業的電腦機殼,甚至到國防產業的陶瓷防彈化裝備。

拉出轉型曲線的就是從馬桶核心技術衍生更精進的「玻陶技術」。

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