兔子的基因

我的公司內,分成許多獨立運營的利潤中心單位,這些團隊從最小的三、五人,到最大的數十人,都是由一個部門主管所管理,共用一個後勤支援的營運平台(包括財會、IT、法務等),他們有高度的自主性,在自己的小王國中,每一個主管可以做他想做的事,公司只用最後的營運結果,計算他們的成績。

這樣的營運體系

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