整合企業》IBM權力「收」與「放」的平衡考驗

放手讓員工當家 商業決策更即時

一個好的CEO應該具備的八種技能是什麼?台灣大學EMBA與IBM,打造台灣第一堂CEO養成的個案教學課程。《商業周刊》取得獨家刊載權,每兩週帶領你進入一個CEO的大腦,你將思考IBM與新加坡華僑銀行、思科等國際型企業面臨過的決策兩難,最後,IBM的顧問們會告訴你,真實世界裡,CEO最後的抉擇是什麼?

你敢放權給員工嗎?IBM就成立了1億美元的信任基金,讓700百個業務團隊隨時靈活支配,不需要報備。

這是接班人教室的最後一堂課,談的是未來所有企業將面臨的考驗──後全球化時代管理。

個案的主角,就是這堂課的老師之一──IBM。

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