《商業周刊》第 1047 期
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天柏嵐》每位員工年放四十小時帶薪志工假
五十萬小時做公益 創造品牌價值
管理小品|
撰文者:
吳怡萱
|出刊日期:
2007-12-13
內外雙贏!積極推動種樹、淨灘等公益活動,對內凝聚員工向心力,對外提升品牌權益。
內蒙,科爾沁沙漠,中國風蝕沙化最嚴重的地區,「在這裡,每種兩棵樹就死一棵,我們四十幾個人排成一列,鏟土、澆水,就像傻子一樣的一直種。然後有人驚呼:『嘿!這是我們六年前種的那一棵樟子松』。」說這話的,不是某非營利組織成員,而是台灣天柏嵐(Timberland)總經理吳美君,今年八月,她從內蒙科爾沁沙漠回來,回憶這次亞太區一年一度的沙漠種樹活動。
一次內蒙種樹之旅 至少花費新台幣兩百萬
全球天柏嵐全職員工,每年享有四十個小時(五個工作天)的帶薪志工假,公司安排行程,送他們到蒙古種樹、日本淨灘、新加坡清掃育幼院。截至目前為止,全球天柏嵐總計已支出五十萬小時的薪資成本,光內蒙種樹之旅,就花費至少新台幣兩百萬元。
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