《商業周刊》第 1046 期
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- 饕姊食記 左宗棠雞與宮保雞丁
- 董事長嬉遊記 我也不想站在這裡啊!
- 重新看世界 慢活 拿回人生發球權
- 生活專刊 把牛排當椅子坐的創意漫遊
- 生活專刊 當月光遇上糖漿的不思議派對
- 生活專刊 黑木炭變白色山水畫的組合魅力
- 生活專刊 把人體當串珠的顛覆戰鬥營
- 生活專刊 用桌子生出桌子的思想大解放
- 封面故事 10秒畫500隻蜜蜂
- 總編輯的話 三大扭曲,終可導正
- 商場自慢塾 告別過去一刀切
- 星河隨筆 全球氣候變化 考驗人類命運共同體
- 去梯言 主將不畏戰,盟軍才願戰
- 馬丁沃夫 美國進入 成長型衰退期
- 房市觀察 對手偷不走的優勢: 高能量企業文化
- 焦點新聞 中紡選錯接班人 全盤皆輸
- 焦點新聞 接大位 還是收爛攤子?
- 投資焦點 五千億資金三年內投入亞洲不動產
- 投資焦點 搶進A股基金大賺折價、分紅
- 特別報導 台灣三百萬戶家庭比十年前更窮!
- 人物專訪 太害羞、太勤勞都當不了富翁
- 科技風雲 一年兩度購併 站穩太陽能市場
- 焦點新聞 羅智先揮軍中國 要讓投資人睡好覺
- 特別報導 找出讓世界埋單的文化醬油味
- 產業風雲 花一億美元停工一天 為員工換腦袋
- 產業風雲 繞著七期歌劇院推案的台中豪宅王
- 產業風雲 風味餐、創意伴手禮拓客源
- 人物特寫 一個製表師苦戰四年 救了百年表店
- 人物特寫 婦科門外漢 發明出子宮頸癌疫苗
- 政治焦點 謝長廷的幸福經濟 打本土優先牌
- 封面故事 800萬股民大機會
- 封面故事 每年十二月 買IC設計股好時機
- 封面故事 薪酬管理走向M型化
- 封面故事 對公司忠誠的時代已經過去
- 管理小品 用資源整合跨國管理兩百名設計師
- 關鍵數字 股市報酬打敗通膨
- 英文無所不談 在駕駛座位上
- 國際視窗 油價年底將下修 明年平均價七十美元
- 國際視窗 美報業跨足多角經營 填補廣告失血缺口
- 國際視窗 中國有毒製品 禍首竟是西方電子垃圾?
- 商周書摘 死有夢火葬亡父西溪地 心皆迷瞎指職官城隍山
- 商周書摘 你不可不知的居家保健常識
主將不畏戰,盟軍才願戰
去梯言|
撰文者:
公孫策
|出刊日期:
2007-12-06
大多數人其實不瞭解藍綠雙方為了「一階段或二階段領票」吵得不可開交,究竟是在爭什麼?國民黨主席吳伯雄下令立法院動員要通過「中央選舉委員會組織法」,在立委各個忙著選舉的時刻,做此動員又為了什麼?而國民黨上週動員不成,說要延至本週再戰,看起來是落了下風,可是行政院卻又為什麼主動提出「一階段領票,二階段投票」的修正方案(贏了卻退縮)?
箇中相關因素雖然複雜,但基本上這是二○○八總統大選的選戰過程,所以,用「觀戰」的角度去看,大致上就可以不受枝節所惑,而看到選戰主軸的進行──拿讀歷史做比喻吧,其實古代每一場大戰的進行,也莫不是錯綜複雜的,但是史家會幫後人(讀者)爬梳出那一場戰爭的主要勝負關鍵。雖然是後見之明,但至少是「明」的,而且肯定比當局者之「迷」高明很多。
二○○八選戰打到今天,我至少看出與二○○四年那一場的最大不同之處:二○○四年只見阿扁不斷更換主攻議題,連宋陣營則以不變應萬變,民調雖然顯示雙方差距拉近,但阿扁到投票前最後階段都仍居下風,直到「兩顆子彈」出現……。那一場選戰是怎麼一回事?
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