用資源整合跨國管理兩百名設計師

創立十九年，在台北、矽谷、米蘭共有六個據點，去年至今，拿下五座設計界的奧斯卡獎－－iF設計獎和七個紅點（Red Dot）獎項的浩漢設計，連續兩年年營業額突破四億元；上海分公司去年營業額達一億四千五百萬元，美國《商業週刊》（Business Week）將其列為驅動中國設計的公司之一。身為全華人最大設計公司，如何有效平衡理性管理與感性設計？

管理設計師的難處在於，創意價值存在設計師的腦袋裡，除工時計算外，如何評估工作品質與效率及設計的價值？同一時間，浩漢同時進行的案子至少五十個以上，超過二百二十名的跨國設計師分工執行市調、雛形設計、開模等不同設計階段。管理，難上加難。

建置知識庫　把設計圖片、理念、技術文件化