《商業周刊》第 1030 期
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- 生活專刊 走進西藏 時間與藝術的萬里尋奇
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- 總編輯的話 百萬美元小孩
- 商場自慢塾 失手總在拿手中
- 星河隨筆 迎接公共版權時代的來臨
- 去梯言 誰壞了千里駒?
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- 人物特寫 嘗試兩千次失敗 田裡蹲出億元生意
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彭婉如基金會》職前訓練、實作,幫助婦女二度就業
家事服務SOP 一年留任率九三%
管理小品|
撰文者:
曠文琪、王茜穎
|出刊日期:
2007-08-16
家事標準化!把居家空間分區,列出工作重點、流程、動作,4小時高效率清掃,讓服務員再賺下一攤!
台下四、五十個媽媽,盯著講師的簡報,奮力抄筆記,還仔細畫著家庭的空間流程示意圖,白板上寫著「家事是四分腦力,六分體力」。這是彭婉如基金會的家事服務職前訓練課程,應徵家事服務員,必須先接受一百二十六個小時的職前訓練、四個實習家庭的實作,通過遴選、家庭訪問後,才能正式上線。
四千三百名服務管理員 用家事服務創造年產值逾兩億
這套二○○三年開始實施的家事服務訓練制度,讓基金會的家事服務員,前半年平均薪資由二○○三年的二萬六千一百七十一元,提升到去年的三萬二千一百四十四元,成長二二.八%;可持續工作一年的留任率,更從七六%提升到九三%。如今,基金會約有四千三百名家事服務管理員,家事服務年產值超過新台幣兩億元,是台灣最大的家事服務業者。
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