《商業周刊》第 1029 期
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宏仁集團複製「小南亞」之路遭遇三大瓶頸
上市,是他的關鍵一役
焦點人物|
撰文者:
呂國禎
|出刊日期:
2007-08-09
離開台塑以來,王文洋低調神祕不談及創業經營, 如今大舉拋頭露臉談上市願景,為的是什麼?
我們BOPP(指宏銘材料公司所製生產膠帶的原料),如果把兩邊的廠,廣州跟無錫的廠填滿,馬上賺錢啊!為什麼現在沒有賺錢,不夠錢買原料啊!我們不夠錢啊!因為流動現金全留在電子材料(指電子材料事業群下的四家公司),因為電子材料,賺的錢比較多啊!」宏仁集團總裁王文洋說。
記者又問:所以宏仁集團資金目前是捉襟見肘的狀況?「對啊!對啊!資金要運用啊!我們資金有限啊!」王文洋答。
創業十一年,王文洋第一次讓媒體走進宏仁集團的大陸廠,也提及了這段讓人好奇的談話,當前的宏仁集團竟遇上了子公司宏銘材料虧損(編按:依據王文洋口述),資金不足,無法全能生產,狀況相當困窘。
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