紮硬寨，打死戰

一個年輕人想創辦新事業，由於生意模式相當有想像力，再加上他精明能幹，因此所需要的資金很快就籌齊了，我有幸也是其中一個共襄盛舉者。不過就在最後公司即將成立的時候，我發覺這個年輕人並沒有實際出錢投資，只以技術及能力作價，取得部分股權。

對這種做法，我完全不能認同，我要求這位年輕人也要多少出一些錢。因為如果他沒有真的把錢丟進來，代表他的決心不夠，如果賠錢，也缺乏感同身受的痛苦。在我的堅持下，他終於同意也出了一小筆投資，金額不大，但對他而言，已足以形成「只能成功，不能失敗」的壓力，有助於他的全力投入。

這是我一向的工作習慣，把自己置於不能回頭的境地，非要往前走，殺出一條血路，才有可能活得回來。因為這樣，我是一個道道地地的「窮寇」，完全處在拚命的狀況，任何人都不能掉以輕心，否則我都有可能在絕境中展開反擊，並且可能完成不可能的任務。