識人法二》工研院董事長林信義挑部屬

一百減一方程式 正面看待缺點

我常常講,土地、廠房、技術、市場都可以買得到,只有人買不到。識人的procedure(流程)應該是選、育、用、留。先選對的人,把他培育起來,然後用他,更重要的是要留住他。 這四個階段,企業或領導者都應該竭盡心力做…

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