《商業周刊》第 1004 期
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- 小吃大學問 嘉義延平街米糕
- 董事長嬉遊記 享受換車的樂趣
- 發現酷建築 弦琴般的橋樑
- 封面故事 懶過年
- 封面故事 花四十分鐘 看見真實的自己
- 封面故事 簡單幾朵花 歡迎春神來我家!
- 封面故事 零壓力的內心小旅行
- 封面故事 為自己熬碗音樂雞湯
- 封面故事 與電影大師的春日約會
- 風尚之旅 用威士忌分享無須翻譯的語言
- 總編輯的話 該做的冒險
- 商場自慢塾 兩岸關係,春燕來了
- 星河隨筆 世界開始向左轉
- 去梯言 年關算總帳
- 馬丁沃夫 一念之差 歐陸始終落後美國
- 房市觀察 全球資本市場的兩大潛力區
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- 特別企劃 Vista概念股》代工訂單掛保證 創見可賺一個資本額
- 特別企劃 Vista概念股》N B出貨增六成 華碩成外資首選
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- 特別企劃 中國收成概念股》大陸市場需求激增 光群雷射迎接大暴發年
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- 焦點人物 只要做對的事 財富像趕不走的影子
- 焦點新聞 三大指標把關 免做加盟冤大頭
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- 科技風雲 把無塵室從堆貨倉庫變零缺點
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- 人物特寫 林義守也要仰仗的鋼鐵業改造高手
- 焦點人物 王永在女婿出唱片 比照巨星規格
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- 封面故事 放大你的格局,人一輩子要有一次壯遊
- 封面故事 經歷斷崖邊的瀕死 面對軟弱、挑戰極限
- 封面故事 克服文化差異 對未來不再慌張
- 封面故事 直升機父母要學放手
- 封面故事 動機比能力重要
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從紅蟹將軍倒閉,體檢連鎖創業陷阱
三大指標把關 免做加盟冤大頭
焦點新聞|
撰文者:
胡釗維、黃宥寧
|出刊日期:
2007-02-15
老闆花十一年打下的基業,卻在半年內變泡沫、加盟者成孤兒,紅蟹將軍的起落,似曾相識,加盟是創業者的天堂還是地獄?怎麼避免憾事一再發生?
一月底,威京餐飲集團旗下最近三年竄紅的加盟事業體──紅蟹將軍,無預警宣告關門大吉,受牽連的,不只紅蟹將軍的八家直營店與二十家加盟店,就連威京餐飲的老本行紅舫牛排館也遭到波及,一夕之間,這個年營業額超過六億元的餐飲集團瞬間瓦解,紅蟹將軍負責人也是威京餐飲集團董事長沈威信更是不見蹤影。
十二年前,沈威信頂著美國食品營養學博士頭銜回台,在高雄創立紅舫牛排館,由於打出所銷售牛排是僅占美國可食用牛肉○.二五%的頂級牛排作為號召,紅舫牛排站穩中、南部市場,八年時間,沈威信陸續再開設三家直營店,年營業額最高曾超過兩億元。
二○○四年,沈威信自忖頂級牛排市場發展空間有限,決定另闢餐飲品牌。沈威信眼見統一超商販售每隻高達近二千元北海道帝王蟹造成的風潮,決定主打「帝王蟹無限量吃到飽」,紅蟹將軍因此誕生。
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