《商業周刊》第 991 期
-
- 小吃大學問 中原街腰子冬粉
- 董事長嬉遊記 優勝美地到底美在哪裡?
- 封面故事 喝茶理想國
- 生活話題 在台北塗鴉創作中 看見摩登原始人
- 封面故事 分享 一杯茶的美好時光
- 封面故事 花三年研究光影的山中茶室
- 封面故事 找個地方喝好茶!
- 總編輯的話 紐約日記
- 商場自慢塾 工作不當在野黨
- 石頭評論 認同:中國?ROC?ROT?
- 去梯言 這放屁的畜生
- 馬丁沃夫 經濟學家:減緩地球暖化不能等
- 特別報導 明年中 道瓊指數上看一萬三千點!
- 特別報導 明年PC產業將重回兩位數成長!
- 焦點新聞 六諾貝爾獎得主將來台為李遠哲祝壽
- 特別企劃 我在爸爸病床邊的最後一百天
- 特別企劃 半生闖蕩商場 龜毛贏得信賴
- 特別企劃 四位宜蘭鄉親眼中的人生導師
- 全球話題 一場馬拉松 帶進七十億元經濟效益
- 全球話題 六十三年前的老信條 加持嬌生常勝
- 全球話題 嬌生第一位華裔副總裁的柔性管理學
- 全球話題 入世倒數計時 越南即將起飛!
- 投資焦點 建弘投信閃電撤換董事長的內幕
- 科技風雲 一流設計公司就是一流企管顧問
- 科技風雲 選定利基市場 靠跨領域整合勝出
- 產業風雲 四路人馬搶標虧錢的台視!
- 產業風雲 恆隆行精耕通路的成功轉型學
- 政治焦點 陳菊將成對扁信任投票祭品?
- 人物特寫 拿到中國電信業首張外資入股門票
- 封面故事 我的3歲教練
- 封面故事 自訂「時間憲法」 公私兩全其美
- 封面故事 兒子讓職場女強人 發現溝通盲點
- 封面故事 女兒讓爸爸董事長 放棄威權管理
- 封面故事 孩子教媽媽總經理 搞定多元人才
- 管理小品 品保糾察隊 讓問題商品上不了架
- 關鍵數字 名畫易竊 成勒贖搶手貨
- 英文無所不談 御前獻藝
- 經濟學人 輸掉國會大黨 跛腳布希將更趨保守
- 經濟學人 人事地震:倫斯斐為「伊」黯然下台
- 經濟學人 選後經濟:復甦要靠人民打開荷包
- 經濟學人 複製對手模式 微軟、蘋果越來越相似
- 經濟學人 新核電廠闖關 得先打通政治輿論關卡
- 國際視窗 外勞占就業人口七成 中東改採緊縮政策
- 國際視窗 獲利雖下降 外商仍將擴大在中國投資
- 國際視窗 Google縮短徵才流程 加速補充新血
- 商周書摘 當物理博士闖入金融叢林……
國內案例二》高璐華從雙胞胎差異領悟管理訣竅
孩子教媽媽總經理 搞定多元人才
封面故事|
撰文者:
曠文琪
|出刊日期:
2006-11-16
IBM金融事業群總經理高璐華,以前要求和諧,不喜歡英雄,有了個性迥異的雙胞胎子女後,認識到人的不同,才開始學習到,怎樣管理一個多元化的團隊。

先談人,再談業績,高璐華(右)現在花更多時間了解員工。(攝影者.楊文財)
家庭與事業只能是天平的兩端,一端揚起,一端就必須下沉嗎?十月一日新上任的IBM金融事業群總經理高璐華,給了我們不同的答案。
在很多人眼中,高璐華是幸運兒,在IBM一路晉升到行銷業務總監,生了一對龍鳳胎後申請在家工作,擔任亞太行銷策略規畫總監;一年半之後,她重回職場更受肯定,晉升到公司最重要的事業命脈——金融事業群總經理。
IBM台灣總經理童至祥說:「Lisa(高璐華英文名字)溝通能力強,耐心度夠。」在公司這一波組織調整下,高璐華被拔擢的關鍵就是,IBM越來越重視管理多元化人才的能力。對跨國企業來說,要創新,就必須包容不同的文化、人才。
...本文未結束
免費訂閱!
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢
- 模式
- 字級